Delegowanie

Delegowanie

Sprawa właściwego delegowania zadań wśród pracowników w zespole to kwestia niezwykle istotna. To jeden z czynników warunkujących sukces pracy zespołowej.

Więcej szczegółów


170,00 zł brutto

DSD/ML/2

Na tym kursie poznasz:

  • właściwe rozumienie przez menedżera istoty procesu delegowania,
  • konieczne umiejętności pozwalające na definiowanie kompetencji,
  • jak rozróżnić postawy pracowników
  • jak właściwe przydzielać odpowiednie zadania członkom zespołu

Wszystkie te wiadomości i umiejętności mają zasadniczy wpływ na efekty pracy. Korzyści efektywnego delegowania, a co za tym idzie z dobrze wykonanych obowiązków zespołowych i indywidualnych są jedną z ważniejszych zmiennych decydujących o zyskach przedsiębiorstwa. Zapraszamy do zakupu modułu pt.: „Delegowanie”, obejmującego dwie pełne lekcje, w sumie 2 godziny szkoleniowe.

Autorzy szkolenia:

Justyna Matras Batorek

Rafał Żak

eBiuletyn-Newsletter

Koszyk  

jest pusty
x